2017年11月13日，市国资委党支部会纪委书记、主任理事会陈浩钿，市国资委党支部会理事会、总划算师罗俊茯团结一致市国资委收入分配改革处、资本管理处、网络综合处等有关系处室一行业到郑州国发做“深开展调研”。郑州国发董事会长王海景、总总监高东旺及管理者班子全体成员列席座谈交流。       王海边副集团董事长长解释了南京国发设立开始所完成的岗位中排名、在未来的岗位中基本思路，并显示南京国发将乐观勤奋努力进1步充分调动国有制金融资本融资运行的平台帮助，为南京中国城市發展和国资国有企业改制做较大贡献度。高东旺总副总公账司的操作岗位中情况报告去了总结，并显示南京国发的帮助不只内在企业创建商业实用价值，更极为重要的是引起国资整体布局商业实用价值。

      陈浩钿主任充分肯定了广州国发成立两年来取得的成绩，并提出了四点要求和希望：一是勿忘初心。紧紧围绕市委、市政府对广州国发的战略定位，增强国有资本流动性，促进国有资本保值增值。二是牢记使命。继续坚持围绕投资广州、投资国资、投资实体的整体方向，盘活撬动更多资源支持广州国资整体做强做优做大。三是集聚人才。广州国发还处于初创期，更要注重专业团队的培养，用市场化机制和良好江南JNSport体育吸引优秀人才，不断提升专业投资、运营能力。四是盘活存量。加大存量资产整合盘活的力度，以存量换增量，以存量换效益，专注国有资本运营，为广州国资优化布局发挥更大作用。