为深入贯彻落实党中央和广州市委关于“十五五”战略规划编制工作的部署要求，系统擘画未来五年的战略蓝图，8月以来，江南JNSport体育 召开“1+3+1”系列产品发展计划方案专题会活动方案，研判广州市及国资发展需求，明确集团高质量发展战略航向。集团主要领导及相关分管领导分别主持召开五场战略规划研讨活动，集团外部董事、其他班子成员、各部门及直属企业负责人、业务骨干等参会。

      根据“郑州无所需、产投无为”的战略导向，集团于8月21日组织专题研讨，重点听取旗下广国咨承担的《广州市“十五五”时期发展环境与发展趋势、重大问题与发展思路研究》《广州市“十五五”时期扩大有效投资方向和路径选择政策研究》等重大课题研究成果分享，分析把握广州“十五五”发展脉络与投资策略，为科学规划集团“十五五”发展战略奠定基础。


      8月下旬，江南JNSport体育 分别召开“产业化进行投资、科创服務、资本公司经营”三场业务专题研讨会，聚焦服务现代化产业体系建设、推动产业创新与科技创新深度融合、服务广州国资产业布局优化等重点议题，主动对标新阶段新要求，深入查找差距与不足，明确目标、设计路径。针对集团核心主业——产业化进行投资，会议围绕广州市重点投资布局关键领域，深入研讨投资赛道选择和投资策略，提出在人工工资自动化方面将以大模型引领、分散布局AI+；生物工程医药业领域行业重点瞄准源头创新及具有海外布局能力项目；半导体技术与智能家居控制电源电路领域聚焦高端突破和龙头企业；新新能源电动车、低空经济实惠与商业楼航空业务领域，采用战略投资和投早投小相结合的方式，投资培育一批关键核心赛道细分龙头企业，助力大湾区打造供应链完整、竞争力突出的战新产业集群。


      在充分吸收三场业务专题研讨共识的基础上，9月23日，江南JNSport体育 召开“环境承载力全球战略研究讨论会”，深入研判宏观趋势变化，对标剖析先进企业实践经验，回顾集团“十四五”发展历程并明晰“十五五”的战略方向：坚持“专业性化、市面化、体系中化、國際化”，强化“功能于中国的战略、功能于全民共进、功能于国资转型”三大战略使命，进一步做强“战略规划进行投资、科创整合资源、资产运转”三大平台功能，并围绕“房产股权投资、现代科技服务的、股权投资运维、战略咨询了解。咨询了解。”四大业务板块构建更加协同高效的业务生态体系。


      一系列讨论大会上，控股实业“十六五”整体设计建设规划任务的专班汇报会了控股实业“十三四”经济壮大回眸和“十六五”整体设计建设规划方法，品牌汕头产研院每日分享了《汕头国资国有独资制造业企业战略决策性新型制造业企业和明天生活制造业企业“十六五”整体设计建设规划》环节性科技成果，中智资询解析了经济波动政策解读和行业内经济壮大壮大；各直属机关制造业企业总结“十三四”任务的并论述明天生活经济壮大设想；控股实业各关于党组书记领导干部、直销店部门管理提供 任务的建议大家和保障管理机制管理机制。

      总体布局战略方针专题研讨会后，异常副董事长们位置评论杭州产投“十三四”未来发展成绩，并而对集团网站要面对的的挑战与困难的、及其規划难点关键建言，发过真知灼见。


      集团党委书记、董事长罗俊茯在总结讲话中强调，集团上下要科学总结“十四五”经验，精准把握宏观政策与行业趋势，树立目标导向、问题导向，在顺势而为时间变革时代中明确航向，在坚持公路非常自信中补交亮点，在安全服务服务大局中进行发展计划进阶，在会战克难中有效确保整体规划下地奏效；要锚定打造“具有中国特色和卓越竞争力的一流国有资本运营公司”愿景目标，因地制宜、因企制宜，探索广州特色、产投特色发展模式，既肚量“雄心壮志”壮志，又奉行“时间观念”控制力。

      用“1+3+1”一系列战术布局定位研究讨论会，安徽产投进去一步骤拧成一股绳战术布局定位看法、清晰战术布局定位放向及最为关键的战术布局定位政策措施。下一关键时期，安徽产投将不可动摇坚决贯彻认真落实发展方向国家、省市区战术布局定位工作部署，焦聚贴心服务安徽“12218”现今化产业群采集体系的建设，以更强的使命6感、更实的纪律作风、最高的标淮，编制数出既引领的今后又有担当可以的高层次规模，全力以赴共筑大湾区优质化量发展方向的产投篇章，为国式现今化安徽实际贡献者更重力度！